Axel Allerkamp.
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01 Ganzheitliche Resilienz

Sie behalten
die Führung.

Ganzheitliche Resilienz — damit Ihre Organisation trägt: im Alltag, unter Belastung und wenn es ernst wird. Die Krise ist der akute Fall, nicht das ganze Bild.

25 Jahre CISO-Praxis 1000+ Tage im Ernstfall KMU & gehobener Mittelstand DACH
Axel Allerkamp
02 Aus der Praxis

Erlebt, nicht aus der Folie.

25
Jahre als CISO — Sicherheit als Führungsaufgabe.
1000+
Tage in schweren Vorfällen und Krisen — mittendrin, nicht daneben.
seit 2017
Vorträge, Tabletops und Formate für Entscheider.
03 Haltung

Die Krise ist der Ausnahmezustand. Resilienz ist das, was ihn übersteht.

→ WAS
Resilienz als Führungsthema, ganzheitlich gedacht — Mensch, Kultur, Entscheidung, Abhängigkeiten. Kein IT-Projekt.
→ WIE
Auf Augenhöhe, trocken, ohne Angstverkauf und ohne Beraterfloskeln.
→ WOFÜR
Damit im Ernstfall Entscheidungen fallen anstatt Schuldige gesucht werden.
Ganzheitlich gedacht — fünf Facetten, getragen über den ganzen Bogen.
F1
Mensch & Kultur
F2
Lagebild & Frühwarnung
F3
Entscheidung unter Druck
F4
Abhängigkeiten
F5
Handlungsfähigkeit
Die Krise ist nur ein Punkt auf diesem Bogen.
Alltag
Belastung
Krise
Erholung
04 Auf der Bühne

Kommende Formate.

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05 Meine Welten

Wo ich wirke.

Security-Komplizen
Niemand kommt. Außer Komplizen.
security-komplizen.de →
Taskforce-Krise
Führung, wenn es ernst wird.
taskforce-krise.de →
what-if
Cyber Decision Games.
what-if.pro →
06 Vita

Der Mensch dahinter.

CISO mit 25 Jahren Berufserfahrung und Krisenmanager mit mehr als 1000 Tagen in schwerwiegenden Sicherheitsvorfällen oder Krisen. Sitz in Ost-Brandenburg, regional verankert, in der DACH-Region unterwegs.

Wesentliche Stationen
12 Jahre
IT-Sicherheitsoffizier — weltweit mit der Bundeswehr im Einsatz
10 Jahre
Krisenmanager — in einem Konzern tätig
seit 2022
ransomware
Persönliche Note

Krisen sind selten technisch. Menschlich sind sie immer.

07 Kontakt

Niemand kommt.
Außer Komplizen.

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